Описание и полная информация отсутствует. Если Вы являетесь официальным представителем компании, просим вас зарегистрироваться для того чтобы добавить информацию о компании.
Информация о компании Ой-ли - телефоны, адреса, новости. Рекомендуем также почитать отзывы о Ой-ли и добавить положительный или отрицательный отзыв.
Так вышло, что основной костяк продавцов в период кризиса, а именно еще в марте 2015 года ушел из моей компании. Сказать, что это было сильным ударом – ничего не сказать, благо была определенная финансовая подушка безопасности, часть из которой я решил вложить в создание и мощную прокачку отдела продаж. По факту – с нуля.
Уже оглядываясь назад понимаю, что обратиться в Ой Ли было одним из лучших управленческих решений в моем бизнесе) услуга по становлению отдела продаж была выполнена на 200% - наняли отличных ребят, которые работают на меня уже год. Отдельное спасибо Катерине Уколовой за личный контроль над проектом на некоторых этапах, за внимательное отношение к нашим отзывам о работе!
В мае – июне была на тренинге формата 2/300 в Oy-li, записалась сама, нашла эту компанию по отзывам в интернете. У меня специфический бизнес продажи тренингов для юристов. Ну что скажу, многое я уже знала, о многом узнала здесь на коучинге. Понравилась высокая интенсивность проведения курса, никаких «отступлений», только по делу. ДЗ – не ожидала, что так строго, но старалась выполнять. Собственно, с помощью домашних заданий я смогла найти недочеты в своем отделе продаж, да и понять, на что я способна, а на что - пока знаний и навыков не хватает. Ну и конечно, отдельный тренинг по руководству отделом продаж – познавательный, именно то, что мне нужно было на данный момент.
Готовьтесь набраться хладнокровия, когда будете работать с Ой-Ли
Готовьтесь реально увеличить прибыль вместе с тем
Объясню для чего первое - скорее всего значительную часть продавцов потребуется уволить. Проанализируете все и поймете, что так будет лучше
Спецам советую довериться, как владелица бизнеса, который они реально прокачали
После сотрудничества с компанией oy li я посмотрел на продажи и управление свежим взглядом. У меня своя фирма по продажам интернет-услуг. Мне указали на недочеты с решением проблем с финансированием, и помогли принять меры к увеличению прибыли. Все действия я выполнял четко, но достичь обещаемых высот не удалось. В результате мне вернули мои деньги. Но объективности ради, хочу сказать, что и та прибыль, которую стала приносить компания, для меня не была ожидаемой.
Полгода работали над бизнесом, который перестал не то, что приносить прибыль, но и уходить в минус. Самостоятельно решить проблему не удавалось, пришлось привлекать специалистов на это дело, и выбор пал именно на Oy-Li, за счет множества положительных отзывов о данной организации. И надо сказать, что это вложение было максимально оправданным, точки роста нашего бизнеса специалисты определили быстро, и те аспекты, на которые нам рекомендовали сделать упор, как раз и выстрелили, вытащив компанию из ямы буквально! Это что-то невероятное)
идею нанять профессионалов для найма РОП высказала наш HR. сначала отнесся настороженно, но затем, когда отзывы об Ой Ли изучил, понял что мысль отличная. ну и сам результат в итоге превосходный - человек у нас уже работает полгода, и двигает компанию вперед
На мой взгляд Екатерина Уколова – это первый человек, у которого получилось в нашей стране создать достаточно качественное обучение продажам. Хотя кто-то может посчитать, что ценник такого практикума завышен. Но это вопрос личного восприятия. По мне все более менее. Качество материалов, новые подходы, работающие шаблоны продаж, реальные кейсы стоят того.
Несколько раз имела дело с консалтинговыми фирмами и агентствами. Оставалась не слишком довольна. Говорят они обычно лучше, чем делают. А вот компания Екатерины Уколовой стоит в этом ряду особняком. На их коучинге 2/300 я оказалась благодаря моему партнеру по бизнесу. Опираясь на полученные советы, сумела набрать команду и выстроила работу отдела продаж. До этого подобного опыта у меня не было. Методика Ой-Ли прошла проверку практикой.
Я сейчас прохожу курс «отдел продаж под ключ» в академии Ой-Ли, отзывы о них слышала от подруги, вот и решилась самостоятельно оценить. Информации море дают, мне немного трудновато усваивать, поэтому читаю еще дополнительно книги. Я в будущем планирую открыть свои магазины по продаже канцелярии, теперь знаний у меня предостаточно, главное теперь в реальность осуществить.
Не стоит путать тренинг по финансам Артема Круглова с курсами по финансовой грамотности. В Ой-ли дают совсем другой уровень. Такие тренинги будут полезны даже для финансового менеджмента крупных федеральных компаний. Лично мне этот тренинг помог разобраться с финансовой ситуацией в моей компании. А те шаблоны, которые мне дали на тренинге позволили выправить ситуацию в кратчайшие сроки.
Мои дома из бруса сейчас раскупаются как горячие пирожки. Спасибо за это компании Ой Ли и вот мой отзыв для Екатерины Уколовой. Она знает как заставить любой бизнес работать со 100% отдачей. У меня за пару месяцев клиентов появилось столько, сколько за несколько лет работы не было. В месяц продается по 30 домов из бруса, а то и больше. Я считаю, что это и есть самый главный показатель и результат обучения.
Наша с мужем компания торгует отделочными материалами. На рынке мы почти 9 лет. Люди ремонты делать будут всегда, потому на нехватку клиентов мы не жаловались. Но весной 2016г. продажи резко просели. Менеджеров всех же не уволишь. В интернете попала на сайт oy-li.ru. Заинтересовалась. Оплатила групповой курс по продажам. Спустя три месяца наш отдел перевыполнил план. Показал рост 38%. Причем эффект продолжается до сих пор.
Понял, что отзывы не врут, когда прошел тренинг у Уколовой в Ой-ли. Но результата не будет, если не следовать ее рекомендациям. У меня все получилось – рост продаж составил 30,5%. Занимаюсь производством и продажей домокоплектов из бруса.
Не уверена, что мой опыт уникален, но тренинг, проводимый Екатериной Уколовой, я прошла дважды. Первый раз в 2014 году, второй раз в нынешнем. В общем решение лежало на поверхности. Первое прохождение позволила моим прачечных выйти на следующий уровень. Рост прибыли по году 52%. Вот и пришла за новой порцией информации. А материал действительно серьезно обновился. Ждите через полгода новый отзыв с результатами.
После бесплатного вебинара в июне решил пройти обучение по программе для продажников в компании Ой-ли. Очень понравился двухмесячный формат участия и возможность прямого контакта со спикером. Наконец-то внедрил CRM по уму, а не "чтобы было". По всем пунктам практикум от Ой-ли хорош: есть домашки, много контента для уже развитого бизнеса, который столкнулся с "потолком" в продажах, много сценариев, реальные кейсы из отрасли, гарантия результата.
Занимаемся доставкой комплексного здорового питания в Екатеринбурге. Здоровый образ жизни сейчас на хайпе. После прохождения практикума Ой-Ли смог улучшить работу менеджеров по продажам в компании. Делалось это в основном за счет внедрения новых скриптов телефонных разговоров. Рост прибыли в сравнении с периодом до внедрения составил 16% от общего объема.
Хорошо, что компания пошла на встречу и вернула деньги. Обучение закончил еще в сентябре, и по-моему, весьма успешно. Проходил практикум по менеджменту финансов. Гарантия роста прибыли не сработала. Прибыль осталась на том же уровне, максимум получили за ноябрь +7% от плана до обучения. Да, +7% тоже хороший результат для консервативной ниши, но договор есть договор - по нему академия обещала +30% роста. Фирма вернула деньги на р/с, правда, НДС оплачивали мы. Спасибо компании, что не кинула с этим договором и решила вопрос без суда.
Пришел на практикум в ОйЛи из за их команды экспертов. Все таки пообщаться с людьми, у которых за плечами директорские должности в компаниях с миллиардными оборотами случай редко выпадает. После курса посмотрел по-другому на свой бизнес. Никого не увольнял, но работу с менеджерами провел. Хватило мотивационных моментов. Ситуацию выправили, продажи растут четвертый месяц. Общий рост 80,6%.
Недавно прошел практикум по выстраиванию Отдела продаж под ключ. Читал о нем много лестных отзывов на тематических интернет-площадках. Его организатором является консалтинговая компания Ой Ли. Шел туда с простой целью – хотел получить практические кейсы по улучшению работы менеджеров по продажам. Собственно, что хотел – получил. Мне дали четкий алгоритм. Да, на практике непросто было. Менеджеры сложно перемены воспринимали. 2 человек пришлось уволить. Остальным понадобилось около двух месяцев, чтобы к новым подходам адаптироваться. Зато уже по итогам мая конверсия суммарно выросла на 78,1%.
Довольна проведением тренингов компанией Ой-Ли. Курс ориентирован был на повышение продаж топ-менеджеров ключевых. Приобретали ВИП-пакет, чтобы на выходе получить высокие результаты и продажи до 40%. Всего было 9 занятий и 7 домашних заданий. Как ни странно, но даже наш главный увлеченно выполнял все задания. Действительно интересно и полезно.
Довольно давно работаю менеджером, но карьерный рост постоянно обходит меня стороной. Решил записаться на курсы для менеджеров. По отзывам в интернете понял, что компания Ой ли дает реальный результат. Сначала опробовал их бесплатный вебинар, появилось еще больше вопросов. Купил курс. Долго во все вникал, тугодум я. После смог на работе сделать контекстно верное предложение. Заработал повышение
Пройти практикум в компании Ой-Ли можно от 100 тысяч рублей. Изначально и рассматривал этот вариант. Но потом решил совсем не ужиматься и посчитал, что могу себе позволить заплатить 250 тысяч, зато получить гарантию по достигаемому результату – минимум +30% по прибыли. Надежность – всегда оправдана. Но результат получился много выше. В прошлом месяце подвел итоги – рост прибыли составил 74%!
Вы работаете в продажах?! Тогда вам обязательно надо посетить трнинг от ОЙ ЛИ. Мой персональный результат в разы превзошел самые смелые ожидания. Смотрите, они гарантирую 30% рост по прибыли, настраивалась на 50%, а получила в итоге почти 130%.
Никогда бы не подумала писать подобный отзыв, если бы учеба в компании Oy-Li не перевернула с ног на голову мое представление о продажах. Точнее наоборот)) С головы на ноги, если по результатам судить! Этому я обязана Уколовой Екатерине и эксперту Ладыженскому Владимиру, который с нами работал. Материал структурирован по темам, подтвержден кейсами из жизни, домашки помогают глубже вникнуть. Все сработало! Рост на 52%!
В компанию ой ли решила обратиться, когда отдел продаж встал. Вернее продажи были, но роста не было, хотя мы расширились, привлекли новые возможности. Казалось, должны были выйти на новый уровень, но ничего не происходило. Здесь я купила тариф бизнес , он без гарантии результата, но рост продаж составил 45%, считаю нормальный показатель. Теперь знаем как работать дальше.
Курс Отдел продаж под ключ компании Oy-li я прошел осенью. Уже получил приемлемый результат. Первый месяц рост продаж составил 31%, сейчас 57% по сравнению с базовым месяцем. Вложенные деньги полностью отбил, доволен на все 100%. Эксперт Нигматуллин Руслан реально перевернул мои представления о технике продаж. Жалею теперь только об одном – долго думал насчет обучения на курсах компании Oy-li. Советую тариф Бизнес – хоть и без гарантии, но результат дает.
здравствуйте, прочитала ваша отзыв о курсе Екатерины Уколовой. Как я поняла вы взяли тариф бизнес? Вы общались с Русланом четко 30 минут в неделю или были варианты?подольше. Какая ваша сфера.Заранее спасибо Вам за ваш ответ. принимаю решение.
Прохождение отдела продаж под ключ не потрясло. Да продажи выросли на 34,1%, только ждал большего. Хотя учеба в Ой-Ли себя и оправдала. Продажи зоотоваров в наших магазинах увеличились благодаря оптимизации работы супервайзеров (увеличили их число, за каждым закрепили 7-8 точек) и постановки планов по продажам. Основу вижу в этом.
Горжусь своими успехами после окончания курса Ой-ли по организации ОП! На данный момент у нас зафиксирован рост показателей на 58%! В очередной раз убедилась, что успех складывается из трудолюбия и знания теории. Немного цифр: тариф VIP с помощью эксперта - 420 тыс., два месяца обучения, 28 пунктов которые мы нещадно изменили в нашем ОП. Отдельное спасибо хочу сказать Есипчук Роману за терпение и веру в меня)
Наша сложность заключалась в том, что у компании несколько офисов продаж, которые располагаются по всей России. В общей сложности их более 10, а потому контролировать работу сотрудников крайне затруднительно, а мои усилия направлены на логистику и качество производства. На курсах узнал, как можно контролировать, ввели KPI, избавились от слабых продажников. Расходы упали, продажи выросли на 38%.
Когда мой отдел продаж вообще перестал продавать я забила тревогу и начала сразу смотреть бесплатные вебинары Уколовой, решила обратиться в Оy li. Совместно с экспертом составили комплексный план действий. Сейчас реализовано только 30% этого плана, а результат уже виден. Отдел контроля качества перестроили под стандарты ой-ли. Решили, что помимо окон, нужно внедрять двери и натяжные потолки, люди должны приходить и понимать, что здесь они могут купить всё для дома на выгодных условиях.
Если и есть компания, которую можно смело советовать партнерам по бизнесу – это Ой Ли. Сам обратился сюда после того, как увидел инстаграм Екатерины Уколовой и понял – нам нужна такая встряска! В итоге рост продаж составил 34%!
Очень хотел проработать свои проблемы с Уколовой, но бюджета моего пока не очень хватает. Тем не менее в Oy Li я обратился по минимальной программе. Поначалу сомневался, ведь там все ограниченно. Но полученные знания на меня сработали как положено. Наладили воронку продаж, разработали инструменты для того, чтобы удержать разовых клиентов, переделали автоматизацию. Рост есть, продажи идут, но к Уколовой все же однажды я попаду на курс.
Занимаемся проектированием и строительством бассейнов, благодаря академии Ой Ли и Руслану Нигматуллину, эксперту, удалось увеличить трафик клиентов в несколько раз и, конечно, продажи. Обучался я дистанционно, за время обучения внедрил несколько каналов продаж, сейчас тестируем офлайн точку. Трафик вырос из таргетинга, контекстной рекламы и соцсетей. Я очень доволен
Автоматизация, аналитика, контроль. Именно на этих моментов я акцентировался после общения с экспертом Ой-Ли. Новые инструменты по продажам параллельно с обучением внедряли. Постановка планов менеджерам – обязательное условие успешной работы. Начали проводить еженедельные собрания с отчетами и планами на следующую неделю. Не последнюю роль сыграла и мотивация для менеджеров. Продажи + 48%.
У нас фабрика по выпуску пластиковых изделий, оборот довольно большой, но в продажах был полный ужас. Я в эти дела не лез, но как понял, что по факту руководитель своих обязанностей не выполняет, по спине мурашки побежали. В итоге отправился на курс в ой ли с гарантией результата, чтобы всю ситуацию разрулить. Помогал мне Владимир Ладыженский. Оставил в итоге 3 человека, остальных уволил и нанял новых, выстроил другую структуру. Сейчас уже 4 месяца прошло, продажи поднялись на 32%.
Открыла салон красоты в 2016, к 2018 продажи встали. Думала о закрытии, клиентов мало, денег нет. Искала помощь и нашла блог компании Oy-li. С ними перекроила весь принцип продаж, теперь это автоматизированная система. Есть холодные звонки, кол-центр, настроена CRM в целом. Внедрили доску, это на самом деле очень удобно. И снова появились продажи. По сравнению с прошлым голом они выросли на 55%.
Долго не мог франшизу раскачать. Продажи хромали. Исправлял ситуацию методами Oy-Li. Эффект себя не заставил долго ждать. Сработали KPI по новым клиентам и обновление системы мотивации. Продажи показывают рост за 60%.
Я собственник небольшого бизнеса. Любой бизнес требует развития, я много слышал о программе «Отдел продаж под ключ» и о Екатерине Уколовой, поэтому как только узнал об открытии записи на очередной поток в академию Ой-ли, приобрел курс. По раннему бронированию тариф «Бизнес» обошелся в 120к. Тариф включает теорию и практику, теория проходила по средам, после чего в сопровождении эксперта приступали к домашнему заданию. Продажи стали не просто системой, а управляемой системой и выросли на 40%. Но не думайте, что за вас все сделают, очень важно самому работать на курсе и выжимать максимум из теории и практики.
Моя консалтинговая фирма работала из рук вон плохо. Вообще никакого развития. Взяла тариф ВИП в Ой ли и пошла на обучение. Сразу скажу, что только благодаря декомпозиции отдела продаж, нам удалось увеличить продажи. Но пришлось поменять почти всех сотрудников и даже руководителя, который ничего не делал.
Приобретали в академии «Oy-li» курс по тарифу ВИП, покупали заранее, поэтому обошелся со скидкой. С ростом компании назрела необходимость формирования отдела продаж. В области управления продажами обучались ранее, но именно академия дала самый высокий результат: уже с первого месяца стандартный объем продаж увеличился на 8%, спустя 3 месяца цифра составила 30%. На курсе мы разработали систему мотивации сотрудников, после чего многие работники даже начали перевыполнять план, настроили обратную связь с клиентами, ввели ежедневные совещания, направили теоретические знания курса на практику.
В Академию Ой Ли обратился, когда существенно просела эффективность работы менеджеров и, как следствие, упали продажи. Отдачу получил более чем достойную. 42% роста по продажам. Но и поменять много что пришлось. В частности, ввел строгий функционал для сотрудников, разделил зоны ответственности. Менеджеры перестали сами встречи назначать. Работают по тем, которые назначили в колл-центре. Добавил kpi личные и на отдел.
Наткнулся на рекламу Уколовой в одноклассниках, стало интересно. Думаю, курсы неплохие, но там дают прямо базу-базу. Нашел обзор, в котором подробнее расписано всё https://lmslist.ru/top-sales-courses/
